日本企業の国際事業展開はさまざまな課題への対応をせまられており、この重責を担う国際事業担当幹部には、山積みする重要課題への果敢なチャレンジと的確な判断に基づく戦略策定が求められている。この認識の上、本年は21世紀に向けての国際経営ビジョンと実践方策を究明する。
多国籍化・海外事業活動の鍵となる人事労務問題を参加企業の体験を通じて討議を重ね、発展的な実践方策を究明する。
テーマ例：
- 多国籍企業の人的資源の活用
- 海外駐在員のＶＩＳＡ申請取得実務のあり方
- 海外派遣社員の処遇・健康安全管理他
企業の財務活動において、日常の実践に直結する生々しい重要課題並びに業種業態を越えた世界的な視野に基づく革新的テーマを提起し、活発に事例・体験・意見を交換する。
共同研究・情報交換により国際調達に関する課題解決策を検討し、その成果を参加企業に実務向上に貢献することを目的とする。
テーマ例：
- 調達効率化のための情報システム
- 海外調達拠点の機能と運営方法
- 海外調達の品質、納期管理方法
- ローカルベンダーの開拓と育成
日本企業の多くが中国事業推進・開発に力を入れている中、さまざまな実務上の問題が発生し、また投資環境が常に変化している。このような状況において、本フォーラムでは中国事業担当者の生きた経験談の交流と率直な意見交換を行うことにより各企業の緊急かつ重要な問題解決に役立つ方策を探ることを主な狙いとしている。